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成り行きを我々はリアルタイムで体感している。
人類初のグローバル恐慌である。この恐いドラマはまだ終結していない。
ドラマはどう進行するか。そして、エンディングはどうなるか。
さらにいえば、このドラマがエンディングを迎えた時、そこにはどのような経済的光景が広がっていることになるのだろうか。一人歩きし、そして暴走した金融次に、副題の「金融暴走時代の果てに」についても、少々、付け加えておきたい。

金融が暴走した結果、恐慌に至った。要はそう言いたいわけである。
金融はなぜ暴走したのか。答えは簡単だ。
金融が一人歩きし始めたからである。かつて、金融には二人三脚のパートナーがいた。
その名は実体経済、すなわちモノの世界だ。カネがモノとたもとをわかつて別行動するようになってしまったところから、状況がおかしく「メイン・ストリートの繁栄なくして、ウォール・ストリートの繁栄なし。
」この一月から第四四代アメリカ大統領となったバラク・オバマ氏がそういった。大統領選の選挙結果を受けて、勝利宣言演説を行った二○○八年二月四日の言葉である。
ウォール・ストリートは、いうまでもなくニューヨークの金融街である。それに対して、メイン・ストリートは産業の代名詞として使われる言い方だ。
産業の低迷を尻目に、金融だけが繁栄を認歌することはあり得ない。それを今回の事態が我々に教えてくれた。
それがオバマ氏の認識だ。この認識は全く正しい。

モノづくりとカネ回しは、やはり二人三脚が基本である。両者は息の合った夫婦でなければいけない。
ところが、金融の自由化・工学化・ＩＴ化・グローバル化が進む中で、この夫婦は離婚状態に陥った。モノとカネとのデイカップリングである。
デイカップリングとは、すなわち、カップリング結合関係の解消を意味する言葉だ。要はカップル解消、まさしく離婚である。
ちなみにデイカップリングという言葉は、通常、「日米経済のデイカップリング」という風な使い方をする。かつては、アメリカ経済がくしゃみをすれば日本経済が風邪を引いていた。
だが、いまや、そうではなくなった。中国をはじめとする新興国が出現したおかげで、日本はもとより、誰もアメリカがくしゃみをした程度では風邪を引かなくなった。
世界はアメリカ経済との連動関係と決別した。そのような意味合いでこのディヵップリングという言葉がすっかり流行り言葉となった。
私はこの発想に異論がある。グローバル時代においては、むしろ全ての国々が全ての国々とカップリング、すなわち連動している。
だからこそ、グローバル時代である。そう思うのだが、その論議はさておき、デイカップリングを話題にするなら、今、最も問題視すべきはモノとカネとの関係だ。

モノという重石を欠いたカネは、ひたすら欲望に駆られて疾走し始めた。やがて疾走は暴走に転化し、その果てに恐慌がやって来た。
モノとカネの決別をもたらした流れの源流はどこにあるのか。それを解明しないと、現状の真相はみえてこないし、これからどうなるかについての展望も開けない。
金融暴走のカラクリを謎解きすることも、大きな答え探しの旅へ恐れ慌てて右往左往するうちに、我々はどこに到達するのだろうか。金融暴走時代がついにその極限に到達して行き詰まった時、何が起こるのだろうか。
これらの問いに対する答え探しの旅にこれから出発したい。まずは、今回の経緯とその背景を整理してみる。
あれよあれよといううちに、世界が恐慌状態に陥った顛末を概観しておきたい。次は、そもそも、なぜこんなことになったのかをいま少し歴史的な観点から考えてみたい。
旅そのものの出発点なら、次は我々がこの旅に出なければならなくなった原因を解明するための場面である。旅の途上で、旅立ちに至る経緯を改めて振り返る回想場面だといってよい。
その次に恐れと慌てが世界に広がっていく様子とそれに対する政策の初期対応に焦点を当てる。金融激震が発生した当初において国々の政策判断と経済運営はどこまで状況を正確に把握してなされたか。
緊急対応のあり方はどこまで的確だったか。これらの点について吟味してみたい。

次は、旅としては小休止の場面だ。しばし足を止めて、恐慌の意味を考える。
今の状況は、過去において恐慌と名づけられた局面とどこがどう共通しているのか。どこがどう違うのか。
違いがあるとすれば、それにも関わらず、現状を恐慌と呼ぶことが適切だと考えられるのはなぜなのか。それらのことについて、ここでまとめて考えてみたい。
最後は、再び今に立ち返る。グローバル恐慌の第一波が襲った時、新聞紙面には「世界金融危機」の見出しが躍った。
だが、しばし時が経過すると、見出しは次第に「世界同時不況」に変わっていった。いまや、グローバル恐慌はその第一幕から第二幕へと場面が進んでいるといえるだろう。
その実態をみる。そして、「おわりに」が旅の終着点である。
今までの検討を踏まえて、グローバル恐慌の到来がもたらした経済風景を描き出したい。そこはどんな場所であるのか。
そこでは、今までと異なるどんな力学が働くことになるのか。人々の生活を取り巻く経済環境はどのようなものになっているのだろうか。
この旅は、現在進行中の事態を追う旅である。何がどうしてこうなった混乱の中のニューヨーク証券取引所(2008年9月16日，APImages）地獄の一扉が開いた日リーマン・ショックグローバル恐慌に至る過程で、その後の崩落につながる最終的な衝撃が襲って来たのは何時だったか。
それは間違いなく二○○八年九月一五日の月曜日である。この日、ニューヨークのダウ・ジョーンズ平均工業株価は終値ベースで前週末比五○四・四八ドル安の一万九一七・五一ドルに落ち込んだ。
ニューョーク株の一万一○○○ドル割れは、二○○八年七月に住宅ローン大手の地銀、インディマック・バンコープが経営破綻して以来のことである。一日の下げ幅としては、二○○一年の九・二事件当時に六○○ドル台の下げを記録して以来の下落であった。

地獄の一扉が開いた日である。この日に、アメリカ大手投資銀行、リーマン社が連邦破産法第二条の適用を申請して倒産した。
いわゆるサブプライム問題が破綻の主因である。サブプライム・ローン証券化商品を大量に抱え込んでいたため、その価値低下に伴う損失に泣いた。
負債総額は六○○その前週末を通じて、同業の投資銀行たちによる不良債権の買い取りや資金支援によるリーマン社救済策の模索が続いた。だが、最終的には皆手を引いた。
誰もが、アメリカ政府も救済劇に一役買うと考えていた。政府が仲間入りしないのであれば、リーマン社に救いの手を差し伸べるのはリスクが大き過ぎる。
それが彼らの共通認識だった。結局、政府は救済要請に対して首を縦に振りはしなかった。
万事休すというわけで、一五八年の歴史を持つ投資銀行が破綻の憂き目をみることになった。倒産時のリーマン社は、業界四位の位置に上りつめていた。
競合大手との織烈な競争の中で手に入れたポジションであったが、その地位も市場に背を向けられてしまえば何の支えにもなりはしなかった。倒産申請を週明け後に控えた二○○八年九月一二日、金曜日の時点で、リーマン社の株価は三・八三ドルまで低下していた。

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